“英博并购AB将致中国啤酒业双寡头对决”

本篇文章1411字，读完约4分钟

英博显然已经开始与ab的行为进行比较，如果收购继续进行，拥有全球25%以上份额的英博将改变全球啤酒市场格局，重新成为世界的领导者，还将对中国市场产生一系列的反应。

1984年进入中国市场的英博发展迅速，目前拥有33家独资和合资工厂，400多万吨销售，在福建、浙江等多个省拥有市场第一、第二的份额，雪津、红石梁、双鹿、kk、金白沙、金龙泉等多家 但是，强大的英博似乎有弱点。 没有全国性的核心企业品牌，雪津可能会承担这个重任，但现在还没有成为气候。

目前的中国啤酒市场正处于大整合阶段，在激烈的巨头争夺中，资本作用下降。 各方力量依然悬殊，但总体上不容小觑。 几年前，一线巨头还可以依靠资本力量折服二线公司。 就像华润雪花收购四川蓝剑一样，如果不和我谈判，我会揍你。 最终，有实力差距的蓝剑被编成了。 但是，现在的燕京啤酒( 000729.sz )至今尚未合资。 谁能在短期内把燕京啤酒怎么样？

目前，核心企业品牌、全国性强大的核心企业品牌取代了资本的作用，成为巨头之争的“奥之手”。 如果没有核心企业品牌，保护地区市场就越来越难了。 如果能够收购ab，英博将获得在中国高端市场占据顶级份额的“百威”企业品牌，以及不断进军全国的中高端企业品牌哈尔滨啤酒，由此英博将成为高端、中高端、主流酒等不同的市场。 如果依靠英博建立，短时间内建立完整的企业品牌体系是不可能完成的任务，激烈整合的中国市场也不会给英博足够的时间。

此外，英博还可以在全国高端市场获得百威优质渠道。

“快消品公司的核心竞争力只有两个，就是核心企业的品牌和渠道。 ”领域的注意者韦三水这样说道。 而且，哈啤在东北拥有独特的市场份额和渠道，这些资源对想涉足全国任何东北市场的啤酒公司都具有战术意义。 通过收购ab，英博实现了与青岛啤酒( 600600.sh )的联姻，英博可以超越华润雪花成为中国最大的啤酒集团。

更重要的是，在蓝啤和哈啤特色市场上，英博尚未进入或构成竞争。

经过激烈的整合，中国啤酒巨头可能会留下“5-15家”。 几周前，ab大中华区总裁程业任对记者表示。 他认为影响数量的重要因素是大型公司之间的收购，这次收购不是国内大型公司之间的收购，而是国际大型公司之间的收购。 “如果海外收购成功，则为5-6家，如果没有收购，则为10-15家。 ”

这是迄今为止对中国啤酒快速发展趋势最精辟的观点之一，有可能如此迅速得到验证。

经过多年的努力，外资对中国啤酒的渗透非常深，目前中国啤酒有明显的派系划分。 浙江温州双鹿等具有代表性的英博系； 蓝啤酒、啤酒为代表的ab系； 华润雪花的sab系； 重庆啤酒、金威为代表的喜力系、兰州黄河为代表的嘉士伯系，三得利啤酒在上海根深蒂固，但日系公司尚未形成气候。 这些派系中，最强大的是英博系、ab系和sab系，但前两个体系合并后，将对sab系构成巨大威胁，仅从其市场区域来看，将覆盖华东、东南、东北、西北、山东、华南、珠江和蓝色啤酒。

更重要的是，英博拥有挑战sab华非控股上市公司华润雪花的实力。

过去几年，横排空出生的华润雪花凭借强大的渠道实力和快速成功在区域市场上复制企业品牌，取得了快速成功，2006年以500万吨以上的销售额拔得头筹，成为中国啤酒市场新的第一名，2007年为699年。

收购ab后的英博，是唯一的可能性。 届时，中国啤酒的结构可能会变得非常简单。 这是英博和sab系的华润雪花的对决。