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一向擅长“民族品牌”的娃哈哈现在也开始“洋化”。 近日，娃哈哈集团推出爱迪生婴幼儿奶粉，开始进军高端婴幼儿奶粉市场。 与其他不同的是，爱迪生这种奶粉不仅出了洋名，从奶源到生产都委托给了荷兰和瑞士的企业。 在后三聚氰胺时代，如此高调启用“外国工人”，似乎有力地证明了顾客对国产奶源信心不足，娃哈哈这一大举动似乎比收益风险更大。
“洋代役”的卖点不被认可[/s2/]
据报道，爱迪生奶粉从奶源、生产、灌装、包装全过程，均在荷兰完成，100%为原创进口。 关于选择奶源为荷兰，娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后表示:“国内奶牛散养方法难以保证奶源质量，国内奶牛品种也不比外国好，部分奶牛品种在国外被淘汰来到中国。 国内奶源的价格相对于国外也很高。 ’很明显，进口源的进口成了爱迪生最大的卖点。
资料显示，2008年三聚氰胺事件后，人们对国产奶粉的信任度锐减，国产奶粉的市场份额与进口奶粉平分天下，因此只占市场份额的三成。 截至2009年底，国产奶粉销售额基本瘫痪。 另一方面，外国企业品牌在短时间内占据了85%以上的市场份额，几乎垄断了高端奶粉市场。 外国奶粉租赁价格的上涨也暴露了顾客的“崇洋”心理。 因此，娃哈哈想点亮“洋奶粉”的光也是理所当然的。
但是，对于娃哈哈主导使用外国奶源，不少网友表示不满，质疑如果所有公司都去国外寻找奶源，今后中国乳业将如何快速发展。 奶农该怎么活呢？ 即使发生了三聚氰胺事件，这也是中国公司的过失，并不意味着中国奶农、中国乳业整体不可靠。
标题：“娃哈哈“洋标签”战略跑偏卖点不被认可”
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