“美第二大零售商家得宝水土不服12家店关门5家”

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崔丹

美国第二大零售商家得宝在中国的运营已经“水土不服”。 虽然没有撤出中国市场的打算，但是家得宝迄今为止拥有的12家店中，现在有5家关门了。

最新的关门是家得宝在北京的西四环店。 昨天，家得宝西四环店橙色大楼门前冷清，四名止损员把守大门，一张巨大的公告称，家得宝企业从商业和财务上判断北京西四环店的业绩，最终决定关闭家得宝北京西四环店。

据媒体报道，由于对补偿方案不满意，家得宝的100多名员工聚集在店前要求补偿。 家得宝方面表示，补偿方案已提交当地政府部门，并经相关部门审查批准，符合法律法规要求和规定，“明天( 26日)下班前许多员工将在补偿方案上签字”。 家得宝方面说。

2006年底，家得宝以收购家居世界的方式登陆中国市场，但随后很快传出经营不善的消息。 2009年6月关闭青岛店后，家得宝开始陆续关闭店。 据说家得宝以前有12家店，但是现在有5家店不营业。 包括去年5月关闭的分钟寺店在内，家得宝在北京市场没有店了。

但是，家得宝方面否定了退出中国市场的说法，称天津、西安、郑州的店都在正常运营，在中国发展很久，正在寻找新的快速发展机会，但关于新店的开店时间和选址，家得宝目前没有具体的文案。

相关人士表示，家得宝进入中国市场后的经营状况不理想，其中有些店年销售额不足1亿元，每年亏损数千元，但与之相反，居然家北三环店单店销售额超过30亿元。 但是，家得宝方面表示，不会对整个经营进行评价。

在家居建材市场上，海外零售巨头没有沃尔玛和家乐福等那么强，此前其他家居零售巨头百安居也经营不善，不得不关店应对。

“水土不服，没有和中国市场进行比较调整，却照搬国外的一套，这是这些巨头失败的首要原因。 在美国，家得宝主要以“DIY”赢得市场，但在中国市场，这一理念不适应。 ”。 长期关注家得宝的行业老手吴厚斌认为。

通过并购的方法进入中国市场后，家得宝没有形成清晰的定位。 吴厚斌说:“4年内更换了3位总裁，由于各自的经营理念不同，家得宝找不到自己的快速发展模式。” 家得宝方面表示，目前，企业对全店进行商业和财务判断，正在寻找新的快速发展机会，致力于在国内的长期快速发展，但目前还不能对外透露以下具体运营情况。

另外，家得宝的迅速发展受到阻碍也与目前领域的竞争激烈无关。 红星美凯龙、意外之家等后来者势头强劲，家庭建材市场竞争越来越激烈。 据此前媒体报道，红星美凯龙和意外之家在北京北三环一带相撞，距离家得宝西四环店不到三站，集美家具也进驻了。 “家得宝西四环店本来就偏地理，对方的参加必须分一部分人。 ’北京建材领域协会的一位成员说。

随着家庭建材市场竞争的加剧，更多经营不善的人将被淘汰。 “家得宝关门可能只是个开始。 目前，家居建材超市整体经营状况欠佳。 今年经营不善的人关店可能会越来越多。 ’上述北京建材领域协会的一员。