“普洱茶产业快速发展现状浅析”

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以前流传下来的领域超常规的快速发展是什么？ 普洱茶可以解释！

短短几年，普洱茶就形成了与龙井、铁观音分天下的格局。

只有这样迅速的推进成了双刃剑。 幸运的是，茶是形成这种习性的东西。 很多成熟稳定的普洱茶爱好者为了这个产业崩溃设置了底线，不会像当时荷兰的郁金花热那样整个领域都倾斜了。

但是，价格暴跌的普洱茶需要多长时间才能恢复，恢复到什么程度还不清楚。

很明显，所有人都不想这个过程太长。

2007年进入夏天以来，云南普洱茶度过了最难熬的冬天。 5月份普洱茶价格跳水，之后持续了几个月惨淡的状态。 云南省茶业协会副秘书长兼办公室主任可以坦率地说:“普洱茶的价格即使达到目标，也不会维持现有水平下降。”

北京马连道茶叶市场老板马波苦笑着对记者说。 “我很清楚庄家在操作。 崩溃是迟早的事，但我没想到会来得这么早。 我本打算年末把普洱茶的库存都弄到手。 ”进军马连道的第一个商人、从事茶叶生意14年的马波，凭着他的经验自信靠这次投机可以赚一笔，但意外地注入了数十万美元。

种了很多马浪一样的老江湖。 谁也不知道遍布全国的经销商和炒菜手里压着多少东西。

今年5月以来普洱行情的暴跌，让全国各地热情的茶商们看到了价格雪崩。 以著名的“大益”7542为例，从2万元下降到1件( 30公斤)到现在的8000多元，减少了60%。 在此之前，从去年年末开始的豆芽价格暴涨10倍到100倍也令人瞠目。

事实上，这种暴涨暴跌主要集中在“中茶”、“大益”、“下关沱茶”三个企业品牌，这三个企业品牌几乎占据了国内普洱茶70%的市场。 据业内人士估算，这一轮价格雪崩至少导致国内普洱茶市场空蒸发150亿元左右。 一切都不是偶然的。 庄家操盘、恶意炒作的猜测和谣言，后来被多人站出来揭开内幕的人证实了。

“大益”经销商云南云福春茶庄老板陈波介绍说，去年5月，他与港商略有接触，挖出少则500万元，多则2000万元，向他购买大益7542库存。 他说:“摔倒了怎么办？ 对方说，摔倒了就放下。 当时，他负责的大益7542只不过1000吨，一共3.3万件，销售额1亿多，被这些身体买下了空。 另外，大益7542的批发价格也从每件4000元(每件84片，合计30公斤)马上翻了几倍。

外人眼花缭乱，成了局内人很平静。 一位台湾茶商刘瑞立(化名)向记者透露了炒面的内幕。 在资本进入领域之前，安全撤离和防止危机的工作相当充分。 也就是说，所有的动作都已经计划好了。

2000年前后，进入大陆的香港和台湾茶商，到云南各大城市的茶厂、茶庄、供销社，甚至边远村寨收购旧茶。 某大炒房年被派去喝茶的人有数百人，一个月平均工资在2000以上，高的有上万人。 因为当时国内的彪马还没有普及，所以收购价格非常低，而且是大量的扫地货，所以前两年每公斤的收购价格在10元以下，收茶人的费用是以每块茶饼1元的成本支付的。 三年左右云南陈年老茶大部分被收购殆尽。

2004年以后，清理货物，港台商纷纷开始介入云南茶厂的并购重组，达到控制上游产业链的目的。 2004年底，有60多年历史但尚未还清债务的勐海茶厂被整个博闻集团合并，是其标志性事件。

2005年以后，很多香港和台湾的茶人都在宣传茶文化。 很可能是幕后之庄，经常以茶学大师、文化人的面貌出现。 开展普洱茶形象失误、全球普洱茶人、沧江之化等评选活动。 “马助茶道瑞贡京城”、“盛世福坛马助普洱”的新闻发布会和拍卖会等，其形式和规模堪称策划的典范。 大炒房者们一年在普洱茶的宣传上花费不到2亿美元。

在经销局实行等级经销制。 例如，大益茶厂通过与经销商签订合同，由各公司支付保证金来管理一级经销商。 一级经销商2007年保证金为3000万，可以按出厂价拿到商品。 2级经销商每家2000万，3级1000万。 茶厂和茶商的供货体制形成后，一级经销商将与二级、三级经销商合作，提高普洱茶的价格。 由于一级经销商拥有绝对的垄断权，保留70%左右的茶进行囤积，采用可控制的企业品牌茶提供30%的份额，首先在一级经销商内部形成“价格联盟”，相互提现，价格 二级经销商照样子画葫芦，但把10%的茶留着囤，把20%的茶一起运走，到了满意的价位后卖给三级经销商。