“巧乐兹大胆升级冷饮市场悄然洗牌”

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冰淇淋市场经过近几年的兼并整合，众多中小企业品牌纷纷出局，强者恒强、弱者弱势的情况越来越明显，主导未来市场主导的还是领域的龙头企业品牌。 2008年对中国冷饮领域来说是具有历史意义的一年，中国的冷饮领域正在全面升级并做好准备。

4月9日，“伊利冰淇淋战术发布会”在香格里拉酒店隆重举行，作为冷饮领域的领跑者，伊利冷饮提出了全面战术升级的概念，在产品、质量、定位等方面全面发挥了力量。 业内专家表示，伊利的升级战术将带来中国冷饮市场结构的变化，呈现以伊利为代表的中国冷饮领域快速发展的新趋势，诱惑领域健康持续快速发展的市场态势。

相关数据显示，2007年我国冰淇淋市场产销量达到256万吨，同比增长12%，预计2008年产销量将突破280万吨。 目前，世界上最大的冰淇淋生产国是美国，年产量达到800多万吨，人均40多公斤。 近年来，我国冷饮产量200多万吨，人均2.3公斤左右，与发达国家相距甚远(澳大利亚17公斤、瑞典16公斤、日本11公斤、荷兰18公斤) )市场前景依然看好

目前，在我国冷饮市场上，外企品牌占据国内主要高端冰淇淋市场，本土企业品牌全面囊括国内市场份额最大的中端市场及其以下市场，作为领域领先企业品牌的伊利在中高端市场不断取得突破 随着国民支出水平的不断提高和支出理念的提高，顾客对高端产品的诉求越来越多，这既挑战了国内企业品牌继续引领领域的快速发展，也给中国冷饮企业品牌的全面提升带来了巨大的市场机会。

可以看到，作为连续13年位居市场首位的领头羊，伊利冷饮在08年引领领域实现战术升级，国内冷饮企业品牌在国内市场的控制力不断提高。 对此，伊利集团冷饮事业部总经理徐军表示:“冰淇淋升级战术体现了伊利冷饮领域快速发展趋势的领先，全面展示了中国冷饮企业品牌未来的快速发展趋势。 如果说2007年是伊利冷饮食品企业品牌的飞跃年，那么2008年随着冷饮食品全线产品的战术升级和奥运会全部产品活动的推出，伊利系列冰产品将成为“中国制造”的代表企业品牌，这表明中国冰产品的强大市场影响巨大 ”

艾莉此次推出的升级代表产品:巧乐兹系列有黑巧克力和摩卡两种口味，强调国际流行的纯粹感受，入口醇厚，没有浮华的点缀，有的只是更浓厚的浪漫气氛。 而且，黑巧克力和咖啡的痛苦，让在体验冰淇淋的过程中品尝的人抱有很多感情。 正如巧乐兹的张韶涵所说:“品尝巧克力的感觉就像凝视着自己的成长过程，看到自己越来越坚强地面对生活。 成熟的我不会再彷徨了。 不是无知。 我知道自己的选择是正确的。 好像我知道一样。 刚品巧乐兹，我最好的甜心！ "。

2006年据专家预测，巧乐兹将成为中国冷饮全面上升的跳板。 预测在2008年得到了验证。 此次战术升级不仅比较有效地提升了产品的国际化形象，而且首次突破1.5元的价格，以2.0元面对中国冷饮领域的中高端，动摇了外资企业品牌在1.5元以上市场的地位。

并且，为了进一步深化巧乐兹的企业品牌化运营和娱乐营销策略，今年，伊利与中国tom合作，通过线上与线下结合的互动特点进行了联合宣传，全面举办了“第二届伊利巧乐兹tom校园游与音乐新人王大会” 这次活动涵盖了全国150所大学数百万名大学学生，伊利共同在10个大城市的大学进行了巡回演出，创造了巧乐兹的