“百事敢为中国红是呈一时之勇？”

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今天在网上和报纸上看到了让我震惊的事件。 也就是说，百事在中国的包装统一接近了同行业其他公司的可口可乐，变成了红色。 只是百事变红的事件，我不太想。 关键是，这几年几个大企业品牌的颜色几乎无一例外都从蓝色变成了红色。 中国联通从蓝色的标志变成了红色的中国结，肯德基从蓝色的主色调变成了红色的主色调，这次居然是百事可乐。

红色和蓝色是颜色中最传奇神秘的两种颜色，他们似乎天生就被人们所争夺。 在战场上，对战的两军经常用红色和蓝色区别表示。 在球场上，ac和国米，百货公司经常去麦当劳和肯德基，可口可乐和百事可乐，但是现在肯德基和百事可乐相继容易改变旗帜的颜色。

百事中国区领导层表示这只是为了让百事更能参加体育营销，改为红色以适合中国国家队，只在中国地区，不涉外，但只是暂时的，奥运会后还会返青吗？ 真的只有中国区域内的“红色平假名”吗？ 我认为参加体育营销不过是百事的借口。 百事可乐经典的蓝色下加入了许多世界体育明星，到中国是红色，到美国是蓝色，到荷兰是橙色吗？ 最明显的理由之一是市场营销方面非常困难的“成见”理论。 可口可乐已成为奥运会的全球战术伙伴关系。 说到红色的中国代表队，一想到饮料，必然先是红色的可口可乐。 否则，可口可乐多年来本土化形象的推广岂不是徒劳无功？ 百事可乐不可能不知道这个，所以光“为了中国而努力”是不够明显的理由的。 那么，到底为什么呢？

让我们从连通为什么从蓝色中国结变成红色开始。 当时联通改变目标的时候，外部报道还没出来的时候，我就已经知道了。 那个时候，我在前一家企业服务。 我打算向他们提出建议的时候，顾客提供的内部资料已经确定了。 其中有改变目标的证书引起了我的观察。 也就是说，科学技术、通信总是被认为联想到蓝色而不是红色，但从中国人本土的感情来看，红色更接近和中国顾客的心，更适合中国市场。 联通的想法是这样的。 肯德基的想法怎么样？ 虽然没有资料，但从肯德基提出食品中国化来看，至少在中国也是这个观点是几乎可以肯定的。 现在的中国市场越来越受到世界公司的关注，庞大的资费能力谁都不能怠慢，取悦中国人似乎已经成为大势所趋。

说回百事换色，个人认为这是百事在中国的考试，这个考试的自信是对中国现在年轻一代的反抗，寻求新的心理的押注。 如果在明年的体育营销大赛中，穿着红色军装的百事可乐和可口一起厮杀，看起来名字很对，中国的味道也变得相当沉重了，到底会怎么样呢？ 如果用现在百事可乐的“我装罐子”模式宣传“为了中国卖吧”，我个人觉得非常有趣。 一个原因是，符合这个年轻人兴趣的互动营销模式打击了美味明星阵营的弱肋。 也就是说，明星过多地出现在企业品牌上，不是不能再唤起人的欲望，而是百事可乐的形象是年轻时尚。 如果红色包装设计有创新，红色更叛逆，红色更张扬

百事可乐高层没有说今后百事可乐会不会再次回到蓝色包装上。 我认为如果顺利的话就不会改变，如果不顺利的话就会改变。 这确实是相当大的风险。 如果在这个时候可口可乐想方设法争夺年轻人的宣传，百事可乐有可能大败。 对于走红后的市场营销，百事怎么收拾，真的是为他们捏一把汗吗？ 这就像改变对方部队的服装偷袭一样，万一被发现，该怎么逃出来呢？