“三鹿“复牌”遇压叫停三鹿企业品牌或遭抛弃”

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本报记者日前独家获悉，备受舆论关注的三鹿品牌纯牛奶在市场重现后不到一个月就被叫停。 邢台三鹿透露遇到了很多麻烦和压力，正在考虑放弃三鹿企业品牌。

在被传出被三元股份( 600429 )托管的消息后，记者采访的多条消息显示，三鹿重组问题近期迫在眉睫，收购案相关人士预计三鹿近期将复职。

现在的三元，产品史上空前的销量将大幅增加，必须面对产能不足的困境，这将加速三鹿的重组。

三鹿重组的浪潮不断，而且苦难不断。 再就业不到一个月的三鹿非核心工厂生产的三鹿品牌液态奶遭遇了蹊跷的停运。

“‘三鹿’企业品牌似乎不让采用。 ”11月26日，三鹿企业品牌的代理商向经过10多年的经销商表示:“三鹿牛奶10天前不能进货了。 现在市场上销售的是库存。”

由此推测，三鹿牛奶的停止时间正好与11月中旬三元牛奶市场曝光的再现时间一致。 从11月1日重新生产上市到停止销售，只生存了半个月。

邢台三鹿企业市场部总经理曹占武打电话要求证实此事时，他在接受媒体采访时改变了“我们认错不认输”的豪气态度，称目前企业许多事件正在考虑中，不便回答。

那家企业的员工在记者的追究下，默许了停止工作。 有信息显示，在企业明显仍采用三鹿企业品牌后，遭遇了许多麻烦和压力。 他拒绝透露压力源，强调“不是市场压力，而是产品能卖，所以大家对产品都有感情。”

三鹿销售和市场部的员工告诉记者，企业10月在北京注册了“贝兰德”企业品牌。 根据上述经销商的说法，贝兰德定位很高端。 如果有点蹊跷，三鹿企业品牌可能必须更换。

“一言以蔽之，停产的阻力就是这么大。 ”三鹿集团接近高层时，他毫无感慨地对本报记者说。

对处于动荡中的三鹿来说，再就业的诉求非常迫切。 接近三鹿的营销人员告诉记者:“三鹿目前面临零散的局面，高层走得多，市场销售人员流失很大。”

据悉，三鹿内部一直在进行“一条心，重组新生”的教育活动。 三鹿集团不愿出名的人士表示，“一直传出准备恢复工作的消息，但正式着手恢复工作、设备检修是从11月初开始的，首先让工人稳定工作是关键。”

最近有媒体报道称，出售三鹿的方案基本上是三元先托管后收购。 本报记者也从上述三鹿接近高官那里证实，收购构想是“先出租，后重组”。

虽然重启时间还不清楚，但在记者采访过程中，收购案相关人士推测三鹿有望在近期重启。

另一方面，三元走势印证了收购进程的推进。

最近，开始在集团内寻找管理人才，目标人群是三元绿荷等有管理经验的行政人员。 三元集团的内部相关人士向本报记者明确表示:“这是为收购三鹿工厂做的准备。”

东方艾格高级分解师陈树韦表示，租赁后谈收购的方案是明智的，三元可以在充满变数的收购中占据有利位置。

央视品牌公关机构董事长李志起告诉记者，这一合并案一直难以推行，是因为巨额债务和无法预料的赔偿黑洞。 通过用时间置换空之间，采用使风险显着化的管理计划，能够将风险抑制在最小限度。 他指出，随着年末节日到来，进入牛奶费用旺季，三元必须加快收购步伐，租用三鹿扩大产量，抢占节日市场。

自从成为乳业安全的代名词后，三元食品的生产线几乎全天候停止。 但据记者采访，三元销量激增，生产线加工能力有限的弱点也暴露无遗。

“以前下午2、3点就能完成工作，但现在有时会把牛奶递给半夜。 ”据三元集团内部相关人士介绍，大致从10月上旬开始，将出奶车送到三元交奶需要排很长的队。 由于加工能力和储存原料奶的牛奶罐有限，无法及时加工、储存鲜奶。

此前，三元接受了应政府号召向北京周边原有其他公司供应奶的民营牛场的原奶，自身奶源无形中得到了扩充。 因此，综合以上情况，目前三元奶源不缺。

三鹿已经在11月中旬每天收到20吨-30吨奶运到北京三元。

目前，政府对收购尚未给出确定的说法，但在三元奶源充裕的情况下，三鹿方面仍在呼吁奶源，这表明两者的合作始于奶源之上。 对此，三鹿集团内部不愿透露姓名的人表示:“开始收牛奶的目的是为了获取奶源，巩固顾客。 长时间不吃奶，三鹿原有奶源的一部分会被其他公司夺走”。

石家庄市乳业协会副秘书长刘亚男也一定协助争夺奶源。 他表示，三鹿已经停产两个多月，原奶农订单只能转向其他乳品公司。 但是现在的销售还没有恢复到正常水平，所以奶源在买方市场，还有奶农给三鹿喂奶，很多奶农也对三鹿很有感情。

与停产前三鹿每天一千多吨的产奶量相比，这二三十吨的量很少。 但是，一位业内人士表示，“三元想多要一些奶，但奶农现在看情况，担心三鹿能否恢复工作，能否保障。” 【正文来源:华夏时报作者:李辉】