本篇文章866字,读完约2分钟
接手百事可乐仅一年零一个月的卢英德( indra nooyi )本周宣布了将百事可乐原有的两个部门分为paf )、pab )、PPI )三个部门的重大决定。 这是这位女首席执行官上任以来首次大幅调整百事可乐的全球组织结构。 伴随这次框架调整的是百事世界上层人事的大变动。
卢英德就此次调整表示,“由于百事企业近年来的强劲增长,我们已经达到了空前的规模。 此时,通过将两个运营部门改为三个,可以更好地管理业务。” 她补充说,“新成立的部门跨越北美和国际市场,有发达市场和快速发展中市场,不仅可以更好地分享北美和国际业务的良好经验,也可以为高级管理层提供宝贵的快速发展机会。”
百事企业历来由百事北美企业和百事国际集团组成。 根据百事可乐提供的资料,百事可乐食品企业包括菲多利北美、桂格食品以及所有拉丁美洲食品和休闲食品业务,包括墨西哥的sabritas和gamesa业务。 目前,百事可乐北美公司首席执行官约翰·康普顿( john compton )将担任paf ceo。
百事可乐饮料企业负责百事可乐北美、佳得乐、纯果乐和所有拉丁美洲的饮料业务。 百事可乐国际集团商务执行副总裁massimod’amore将担任首席执行官。
百事国际集团包括百事公司在英国、欧洲、亚洲、中东和非洲的所有业务。 百事企业副会长兼百事国际集团首席执行官白怀民( mike white )将继续领导这个部门。 他还将负责企业的全球两个战术职能部门:采购和新闻技术,包括企业的业务改革计划。 此外,还将在百事企业的领导力开发计划中密切配合董事长兼首席执行官卢英德的工作。
管理层的这些变更马上生效。 预计百事企业将在2008年初之前完成所有职责的转移和所属关系的变化。
在这次战术调整中,百事首次将美国市场的饮料和食品业务分开,将此前属于百事国际的部分业务分别注入了这两个新部门。 一位海外分析师指出,鉴于饮料业务和食品业务的不同,百事的业务调整是明智的。
百事关于这个战术调整对中国业务的影响,直到记者发布消息时,百事(中国)依然没有做出确定的答复。
标题:“百事全球业务部门两拆三,以加强国际业务”
地址:http://www.exzhan.com/spzx/11767.html