“中国葡萄酒差异化多企业品牌的共赢”

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2007年中国葡萄酒经济年会提出了以“差异化”为主题的领域快速发展的新方向。 由差异化形成的公益性或商业性载体也以企业品牌的形式出现在社会公众或目标费用群体面前。 那么，中国葡萄酒的差异化会形成具有积极意义的企业品牌组合吗？ 短文在此基础上生成，刺激大家进一步的思考。

领域的企业品牌。 中国葡萄酒领域的公司要想在市场上进步、快速发展，首先，所有领域都必须在社会公众心中拥有良好的领域企业形象。 因为在以前的领域发生的很多所谓“丑闻”，突出的是国内的葡萄酒公司集体模仿海外的领域，或者在国内的公司之间流行起来。 只有让中国葡萄酒领域的企业品牌脱颖而出，才能树立良好的企业形象。 此外，如果在业界领先的企业品牌的带领下，为了突破国际市场而进行中国葡萄酒的国际化，则应该确认只有“站起来”才能“走出去”。

产区企业品牌。 葡萄酒领域企业品牌的差异化，与酿酒葡萄种植基地自身的差异化分不开。 领域如大树，产区如枝。 我们经常说领域有10个产区，但对客户来说没有形成旗帜鲜明的产区特色。 与其他领域相比，葡萄酒领域竞争力不足或程度不深，产区的规划和管理可能还没有到“必须改变”的时候。 但是，产区差异化是区域存在和增长的必由之路。 从什么时候、什么地方看到了产区管理机构和区内公司长期快速发展观念的确立和落实。

公司品牌。 领域如果说企业品牌和产区企业品牌多少带有“公益”的色彩，那么就是公司品牌，也就是我们普通意义上的商业企业品牌。 因为优秀的企业品牌树立了自己的价值观，与客户无缝地表达了信息。 中国葡萄酒领域的许多企业品牌大多缺乏企业品牌精神，退居高知名度的品牌产品，因此无法在企业品牌与顾客的理想之间架起良好的桥梁。 企业品牌是产品质量的背书，实际上是企业品牌最起码的初步属性。 如果真的能给顾客带来情绪、精神方面的升华，就需要区别企业品牌的独特属性。 国内葡萄酒公司在这方面，需要做的事情太多了。

公司的企业品牌。 在商业社会，更多的公司家走出本公司，成为领域明星、商业明星甚至“娱乐”明星，面向行业、商业圈或者大众，公司的价值观、企业品牌的成长故事，甚至成长经 这些公司家就像商业社会中的企业品牌一样，总是能吸引很多“观众”来听他们说话。 无论以什么样的参加者为对象，其实公司的房子里，都深深地刻着公司品牌的烙印。 所有这一切都反映了公司和公司开放活跃的价值观，是对公司品牌的另一种“人格”的提升。 不是没有中国葡萄酒的领域，而是数量上和曝光频率上都太少了。 因此，越来越多的公司企业品牌有望在领域内外涌现。

酿酒制造商的企业品牌。 酿酒家也可以说是葡萄酒产品的灵魂。 因为，在原料和技术的既定条件下，如何完成好的葡萄酒产品，还是要靠酿酒师来融合企业品牌的习惯风格和自身特色。 酿酒部门为销售部门提供服务，但技术并不属于市场从属。 因为，它将酿酒商变成另一种具有企业品牌感召力的利器，吸引市场顾客。 酿酒师不仅在行业内具有市场价值，而且在费用市场上具有一定的感染力。 将酿酒商打造成企业品牌看起来似乎是“站着说话不腰疼”的提法，但也可能是葡萄酒走向市场充分成熟的必然要求。 就算早做准备，结果也没有不好的地方。

总之，中国葡萄酒领域的差异化，实现了一系列企业品牌的差异化。 只有实现这个企业品牌组合的差异化，达成双赢，才能给领域和公司带来真正意义上的差异化。