“国内水务或陷外资陷阱水价可能很快上调”

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的价格可能很快就会上涨。 这是国家发改委、水利部、住房和城乡建设部分别发出的信号。 联想到2007年外资在中国水务市场的高价收购，可以看出外资早就开始在中国水务市场配置了。

威雅水务出资17.1亿元，获得兰州供水集团45%的股权，2007年开始外资对中国水务进行高溢价收购。 此后，中法水务等几大国际水务巨头也是中国的攻城略地，标的资金很快为10亿、20亿元，超过了被收购公司净资产值的1~3倍。

这让业界兴奋不已，许多地方政府和公司纷纷抽身而退，变得很活跃。

但是，外资丰厚地工作只是表象，其中隐藏着玄机，外资以中国高溢价收购的风潮再起，令中国水权堪忧。

回顾一下，第一轮热潮始于2002年，代表的是威瑞亚投资约20亿元，以净资产3倍的溢价收购上海浦东自来水企业50%的股份，开创了城市水业溢价收购的先河。 在随后的2004年，柏林水务联合体以4.20亿元的转让价收购了资产价值2.20亿的合肥市王小英污水解决厂。 之后，资产过剩溢价通过领域广泛的质疑和批评得到了平息。

据威立雅企业网站消息，迄今为止，威立雅水务已在中国20个地区有运营中的项目，其中多数在一线城市，占有股份均在50%左右，合同约定的经营年限大多为25~30年。 合同涉及的居民在三千人以上。

另一家水务巨头中法水务也毫不逊色，合作的中国企业有20家，大多为各城市的供水企业和自来水企业。

我想探究一下中国的水务蛋糕到底有多大。

按照计划，“十五”期间，水务业是中国政府提出的国有资产撤出的100多个领域之一。

国外的水费通常占个人收入的4%，但中国目前城市的水花费为个人收入的1.2%左右，上升空之间很大。 何况，中国庞大的人口基数、不断加速的城市化进程，都留给未来水务市场足够的空之间。

更有甚者，外资垂涎的是，中国水务是公用事业(行情股吧)，通常政府定价，所以价格总是处于低位，有些城市10年没有涨过水价，所以未来会大幅上涨( (/k0/) )期间

事实也表明，国际水务巨头的评价完全正确，水价上涨已列入政府几个主要部委的备忘录。

没有免费的午餐，高溢价收购后，中国水务产业会付出什么样的代价呢？ 这个代价最终会由谁来付出呢？

“许多城市因此失去了水权，中国的水业令人担忧。 ”。 一位业内人士告诉记者。 这个水权包括所有权和定价权。

据了解，一家国际水务巨头在收购企业股份后，占用了当地的水资源。 而且，在水价制定方面，外资有越来越多的发言权，也有可能垄断水价。

高溢价收购应该被视为地方政府的变相融资行为，这是以未来城市居民几十年遭受高水价为代价的。

清华大学水业政策研究中心主任傅涛有机会了解越来越多溢价收购的细节。 在他知道的几个合同中，对价格的证明都是将来按照“价格管理方法”调整的，根据这个规定，按照价格收益法，价格只要“合理”就可以记入价格。 另外，收购方可以通过对水价上涨过程的承诺和服务范围的承诺来降低长期投资的风险，而且如果运营得当，单个城市和城市群之间很容易形成同类项目的联动收益，一点点的非相关投资项目避免了竞争机制，

傅涛担心溢价的可能性越高，公共和政府吃亏的可能性也越大。 过度溢价这种偏颇的方法，会对城市水产业的改革和快速发展造成不好的误解，也会使一些利益组织通过极端溢价获利。

“溢价收入实质上是政府以其他资产、收益或承诺交换的。 风险在几十年后发病，购买者将为政府和公众服务。 ”傅涛说。