“王老吉失宠遭变相裁员加多宝发力昆仑山矿泉水”

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4月21日，各大网络红罐王老吉母企业加多宝集团向玉树灾区捐赠1.1亿元，与2008年网络发布手段相同。

并且，更多的加多宝员工被媒体自爆企业裁员，经过2008年的暴涨行情，王老吉的市场业绩趋于平缓，加多宝多元化快速发展计划从谨慎的态度转向强势营销，此次捐赠营销的重点已经是“王老吉”

加多宝内部人士认为，经过2008年的成功品牌宣传，王老吉企业品牌的市场边际效用越来越低。 另外，这个企业品牌并不是加多宝自主拥有的，企业品牌价值并不是公司最终诉求的。 因此，未来的营销点在“昆仑山”。

因此，王老吉的“变态裁员”被更多公司员工抱怨，自去年年末以来，王老吉的劳资纠纷不断。

“多加宝最终没有走出快速扩张和业务多元化的危险道路。 》本郑钧战略企业品牌管理者认为，由于加多宝公司自身缺乏产品企业品牌，管理者必须将自身的企业品牌多样化，这也是加多宝最大的快速发展瓶颈。

王老吉裁员了吗？

最近在媒体上看到的加多宝裁员事件是从去年开始的。 东莞长安一位加多宝员工表示，从去年国庆开始，由于企业实行综合工时制，员工加班费大幅减少，多名员工拒绝签字，其中部分员工被人事部“劝退”。

去年11月24日，北京10名加多宝被“劝告”在加多宝集团企业大门口抗议。 另外，杭州、上海、东莞也有很多员工声援抗议。

在北京加多宝部分员工多次到北京亦庄开发区劳动局反映情况后，北京加多宝集团人事部承诺不实施综合工时制度，以弥补10月扣除的加班费，但未就“劝告”员工补偿达成一致。

“迦得宝没有真正意义上的裁员，而是通过降级、调动等方法使员工无法自动呆下去。 因此，企业确实可以不用补偿。 ”东莞加多宝的员工说。

虽然记者没有与加多宝人事部联系，但在工作中发现，加多宝创始人陈鸿道信佛重视人性化管理，并不主张企业自主裁员。 “过去几年一直是加德宝的快速发展期，需要不断补充和储备人才，但去年不同，公司进入经营宽松期，成为了以往过度扩张的人的累赘。 ’企业品牌管理研究者钟超军认为。

从2003年到2006年，加多宝开始在战术上布局两广以外的市场，基于原东莞生产基地，保持了每年投资新工厂的速度。 2007年，加多宝加快扩张步伐，仅这一年就在杭州和武汉投资1亿2007万美元建厂。

2008年，加多宝成功营销，使该公司当时的销售超过100亿元，比2007年几乎翻了一倍

并且，在杭州、北京、武汉的工厂，加多宝相继开始生产，集团将大陆管理中心总部转移到北京，加强北方市场。

据加多宝官网消息，该企业人力资源部网上招聘人才的时间全部集中在2008年下半年，覆盖各工厂和华北、华东、华南、东北各地区。

在近年来的快速扩张中，加多宝的员工已经接近1万人。 “人员增长太快，迦得宝面临的挑战不是外部，而是内部人员管理，这1万人如何维持2003年的执行力，是迦得宝需要插手的问题。 ”据业内人士介绍。

多样性的课题[/s2/]

“关键是未来企业的投入点不是王老吉，而是昆仑山。 ’上述加多宝员工认为。 王老吉在2008年获得销售神话后，2009年恢复平静，销售额也同比减少10%。

“王老吉在北方市场的开拓虽然比较顺利，但面临着真正的挑战，而且北方凉茶饮料市场的容量有限。 ”王老吉的内部人士表示:“但是王老吉当初为了走出两广开拓北方市场，对产品进行了一些改良，减少了南方人比较有习性的药味，增加了北方人可以接受的甜味。”

据悉，由于这次改良而导致习性中医养生的南方市场客户非常没有习性，觉得味道太甜了，为此，王老吉在两广市场之后束手无策。

更为严峻的是，加多宝拥有的红罐王老吉商标是从广药集团租赁的，根据广药集团的公开资料，加多宝采用该商标的期限最长为年。

2007年，加多宝已经开始寻求自创企业品牌之路，投资5000万美元在青海玉珠峰建设矿泉水工厂。 该生产基地占地250亩，共分两期建设，一期投资2000万美元，建成后预计年产矿泉水2000万箱。 这家工厂去年年底投入运营。

加多宝集团公司首席代表天威召见表示，经过温州、深圳一年的试销，目前加多宝旗下的“昆仑山”矿泉水已在全国30多个省市大城市全面上市。 其中，510毫升的“昆仑山”矿泉水每瓶5元。

加多宝对昆仑山矿泉水寄予厚望。 “我们将投入高质量的资源，使之成为中国高端水的龙头企业品牌。 ”加多宝营销副总阳爱星说。

2009年试销以来，迦得宝加大了对“昆仑山”的宣传力度，2009年初赞助广州亚运会成为“年广州亚运会官方唯一指定饮用水”后，与中国国家网队合作成为“中国国家网队专用饮用水”

此次玉树地震创造了加多宝意想不到的营销机会，该公司向灾区捐赠了1万箱“昆仑山”，所有有关救援的信息报道照片和镜头上都出现了“昆仑山”。

但业内人士认为，虽然“昆仑山”并未从高端饮用水市场中找到差异化市场的需求点，但矿泉水市场始终竞争激烈，王老吉的多元化前途还不明朗。

(资料来源: 21世纪经济报道)