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导游词: 6个猪肉葱包子,1杯炒肝,1份芥末。 这是中共中央委员会总书记习大年12月28日的午餐菜单,习大为此消费了21元,但总书记这次“不情愿”的费用给北京庆丰包子店带来了远远超过它的价值。
在之后的短短一周内,无论是庆丰包子店本身,还是北京老字号餐饮、中式快餐、其他种类的包子,以及各种相关概念股,都火了。 北京市商务委员会公布的监测数据显示,仅一年元旦,庆丰包子店9家直营店当天销售额就增长了1.5倍。
1月7日中午,武圣路庆丰包子店,记者看到等着买包子的人已经排起了长队,这条饮食闻名的大街上,“以前吃饭的时候也坐不满的人,现在每天都在排队”,庆丰包子店的一名员工喜不自禁。
庆丰包子店旁边,另一家连接同门的老字号护国寺小吃也爆满,庆丰包子店马路对面的阿三生煎也生意很好。 时代周报记者发现,不仅小店里坐满了人,还有不少顾客打包这里的上海生煎包。
在资本市场上,被错误笼罩在“包子概念”光环之下的全聚德1月初强势上涨,其他亲戚如猪肉、葱等农产品板块的股价也随之上涨。
通过喧嚣,事实上,近年来中国老字号企业品牌迅速发展的瓶颈已经出现,但这次习总书记率先吃包子,只是简单的午餐费用,还是点燃老字号复苏的火焰? 中国的老字号该如何快速发展? 值得探索。
庆丰包子前世
事实上,相对于北京其他有名的小吃马上就要上百年的历史,庆丰包子不能算是“老字号”。 北京庆丰包子店诞生于1948年,当时的字号为“万兴居”,位于西单十字路口东南角,坐北朝北,经营包子、小吃、米饭、炒菜等。
1956年公私合营后,《万兴居》专门经营包子。 1976年正式更名为“庆丰包子店”,从此一直以经营包子、炒肝为主。 1999年,由于西单地区的大市政建设,“庆丰包子店”被拆除,之后重新开放到北京市西城区西安门大街。
2004年,庆丰包子店这个企业品牌被并入华天集团。 那时,华天的经营者改造了许多食品店,在西单食品企业赚了一盆满钵的朱玉岭。 因为热衷于收购老字号,也被称为“转动老字号的金手指”。
2004年末,当时的庆丰包子店共有4家,其中3家属于华天集团,还处于亏损状态。 朱玉岭接手后,庆丰包子店迅速进入连锁经营,急剧扩大。
到2009年底,庆丰包子店连锁店已经在北京地区迅速发展到140家。 据统计,2009年庆丰包子店连锁店销售包子达到1亿5200万个,2090万人在庆丰包子店吃饭,平均北京人到过庆丰包子店一次。
目前,庆丰包子店在环北京地区有183家,成为首都规模最大的包子快餐连锁公司,其中直营店30家,加盟店153家,年收入达5亿多元。
在同样的经营理念下,华天集团旗下护国寺小吃也已经迅速发展到20家连锁店,年销售额超过1亿元,柳泉居豆包专卖店和零售店已经迅速发展到30多家,峨嵋酒家、烤肉旺、砂锅居、烤肉季等老字号的
标准化成为隐藏的担心
另一方面,对于崇尚纯粹口味的老字号来说,连锁扩大的道路总是饱受外界诟病。
据了解,庆丰包子店的分店分为直营和加盟两种形式。 直营店由庆丰企业直接开设,分店收支、人员配置等由总企业管理的加盟店由个人向庆丰企业申请,支付加盟费自主经营。
“总部统一配送材料包,统一指定肉、面、油等主要原料的供货厂家。 我们将到总部进修,尽量按标准生产。 但是,总是有顾客说我们的面包和炒肝的味道不比总店好,销售额也不稳定。 加入庆丰包子店的王姓经理告诉记者说:“从感觉上来说,它位于旅游景点的好地方,但位于小区里是不好的。”
随着庆丰包子店的扩大和众多加盟店的涌入,“口味不一致”的问题开始困扰这家首都最大规模的包子连锁公司。 事实上,在确保食品安全的前提下复制老字号地道的味道,一直是困扰许多老字号餐饮公司快速发展的课题。
受此困难困扰的庆丰包子2009年在庆丰包子店投资500万元以上,顺义成立加工配送中心,统一加工、制作、配送包子馅,使包子味道统一,但实际效果并不令人满意。
“北京的老饕餮很少去吃庆丰包子,包子干,炒菜咸,总觉得不像以前那么好吃,服务人员也不热情。 ’一位北京老人对记者说。 在他看来,任何一家具有原创口味、传承多年的老字号,都要排好几个小时才能吃到价廉物美的正宗小吃,而连锁经营的庆丰包子在口味上毫无特色,客户也远远不如西式快餐
回顾一下,这次庆丰包子店的逆势与其说是老字号整体复苏的象征,不如说是华天集团营销战术的胜利。
随着庆丰包子的火热,华天集团的鸿宾楼、曲园酒楼、同春园等老字号出现了排序等就餐场景。 峨嵋酒家、砂锅居提前一个小时客满,马凯餐厅、大地西餐厅、同和居食府等老字号公司同比增长超过50%,烤肉季、峨嵋酒家也有两位数的增长。
但是,并不是所有的老字号和中式餐饮都能得到这样迅速的发展。 据中国商业联合会中华老字号职工委员会副会长安惠民介绍,预计全国老字号将超过万家,但实际上不到2000家,只占全国老字号总数的10%左右。
另外据商务部2006年人口普查结果初步统计,目前1956年以前开始的各类老字号公司只有1600多家。 其中7成的经营“非常困难”,2成的经营“勉强维持”,只有1成的经营“繁荣迅速发展”。
著名的营销实战专家、清华大学总裁班特聘教授刘杰克告诉时代周报记者:“习主席在庆丰包子店吃饭两天后,华天向媒体和客户开放了顺义的庆丰包子店配送中心,展示了庆丰的厨师是多么卫生安全、反应非常迅速。”
/ s2/ ]老字号生存的难题
在古都北京,摆满了各种老字号小吃,但随着时间的推移,许多老字号面临着快速发展的困境,这已成为事实。
北京人说起烤肉,必须提到“南旺北季”。 “南旺”是烤肉的旺仔。 烤肉汪创立于清康熙二十五年,至今已有320多年的历史。 烤肉曾几代受名人尊敬,张大千、梅兰芳、马连良、郭沫若等艺术家是这里的常客,是北京“清真四绝”之一。
但是,到了90年代,随着旧城区的改造,烤肉汪注定要辗转、流转。 从复兴门到缸瓦市,再到遥远的海淀万泉河路,短短十多年的时间里,烤肉汪被拆迁了六七次以上。 直到2003年,华天集团重金在西城区南礼士路58号重建总行,百年老字号烤肉旺再次活过。
没有国有企业背景的老字号在拆迁中更是命运多舛。 “东四西单鼓楼前,有王府井前门的大栅栏,还有那个小门框的胡同。 ’这是形容过去京华商业用地的俗语,目睹了门框胡同的繁华和热闹。 万丰出生于门框胡同。 巴金斯、鲁迅、丁玲、白杨、金少山、裘盛戎、荀慧生、尚小云等文豪名伶是这条有名的小吃街的常客。
为了拆迁,冯不得不在附近的廊坊二条开业租赁住宅,但不久就被拆迁了,冯不得不再次搬家,每次搬家房租都暴涨,冯不得不勉强维持。
这也几乎是有名的北京九大小吃所共有的命运。
想要回到改造后的大门大街,面对房租暴涨的局面,爆肚冯的传人冯广集的话是:“一盘爆肚50元,一杯豆汁10元,足够付房租。 但是小吃卖那么贵,谁吃? ”
随着西式、日式快餐在国内的迅猛发展,中国的老字号小吃要么撑不住,要么只能被收购。
以前,北京的老字号餐厅和国营小吃店大部分属于东、西、崇、宣四大城市的国营餐饮企业,后来有些整合改为股份制。 目前,西城华天、宣武翔达、崇文便宜坊集团已成为各自辖区内的餐饮大腕。
市场化程度低、现代技术落后是中国老字号难以与快餐抗衡的重要原因。
在中国商业联合会、中国烹饪协会、中华全国商业新闻中心共同主办的中国餐饮百强公司排行榜中,进入前十的北京餐饮公司也只有全聚德。
世界最大的中式快餐连锁公司是美国的熊猫快餐,数学硕士和电子工程博士创立的快餐连锁企业品牌已有1600多家餐厅、23000多名员工,年销售额超过10亿美元。
“老字号多为国有企业,在企业品牌、管理、融资方面,老字号需要更加市场化,”刘杰克说。
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标题:“总书记的包子老字号的春天?”
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