“可口可乐病毒营销第六罐”

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我有这样的问题。 “如果2元可以买一罐可乐的话，2个空罐可以换一罐可乐。 如果有6元的话，最多可以喝几罐可乐？ ”

请先放下上面的问题。 让我们再来看看另一个问题。 什么活动能在短短一周内吸引1亿人的目光，1100万人参加并送来？ 每三分钟有十几万人在争夺参赛资格吗？

在所有奥运伙伴都为2008年北京奥运会即将到来的营销和分发而头疼的时候，可口可乐再次出手了。 然后，这次在各个方面进行了综合分发。 当然，赞助奥运火炬的传播活动是可口可乐参加多年来一直在进行的奥运会的方式，但不同的是，这次可口可乐在中国创造了新的图案。 是奥运会火炬的在线传播活动。

q客习性打开qq后，令人惊讶的是，几个网民悄然成为了奥运火炬的在线传播形象代言人，他们的qq秀上也佩戴着可口可乐颁发的丰功伟业勋章。 更多的qq客户参加了奥运火炬在线传播大使资格的争夺，争夺了300多个形象代言人名额。 只要点击一下鼠标，qq的客户就能实现参加奥运会火炬接力的愿望。 而且，这个资格作为qqx展示标签，会一直维持下去。 不得不承认，这项活动取得了很大的传播效果。 这确实是一次精心策划的活动，正如可口可乐所说，让顾客在各个方面体验奥运会。 虽然是以前流传的火炬接力赞助+限量版纪念罐，但这次精心策划的奥运会在线火炬接力就像一支专注于将可口可乐营销和接力渗透到所有年轻人消费人群心中的钢笔。

当许多公司只是在平面媒体上发布形象广告的时候，聪明的可口可乐就找到了自己的机会，与腾讯合作开展了奥运会火炬的在线传播活动。

尽管很眼熟，以前微软msn在美国发起了“I’m慈善计划”，并通过各种方式传达给中国。 同时风靡一时，人们相信有很多msn客户端参加，但当时并未流传。 二是缺乏延续性，形成了较大的公益活动。 我最终觉得不可能。

如你所知，2008年北京奥运会首次设立了网络赞助商。 这对腾讯等互联网信息网站来说，无疑在失意中变多了。 我们不知道这次可口可乐和腾讯的合作是否是受微软MSN“I’m慈善计划”的启发。 但是，在未来半年内，随着qq网民中更多火炬的点燃，可口可乐和腾讯的这次合作，将不得不把可口可乐和腾讯的奥运在线火炬种植在越来越多的人的奥运生活中，在这个

最重要的是，这次腾讯打奥运会边球，比以往微软和伊利与酷6和土豆网合作更加直接和凶猛。 作为奥运会赞助商之外，腾讯利用媒体的特点，充分利用可口可乐的奥运会赞助商资格，在奥运会的借阅营销中找到了自己的“第六罐可乐”。 以可口可乐作为交换，腾讯的充分合作和现在的腾讯得到了足以撼动中国年轻一族的客户资源。

腾讯和可口可乐充分实现了价值的最大化。 其最大特点是这是历时半年的合作，资源没有浪费，双方充分共享了平面媒体发布的平台资源。

病毒营销利用了顾客口碑的原理，在互联网上，这种“口碑”更加方便，可以像病毒一样迅速蔓延。 因此，病毒式营销已成为一种高效的新闻传播方法。 而且，这种传播是顾客之间自发进行的，因此是费用极低的网络营销手段。

迄今为止，基于病毒的营销的典型案例是hotmail。 hotmail是全球最大的免费电子邮件服务提供商，自创立以来的一年半内吸引了1200万注册客户，并以每天新增15万客户的速度迅速发展。 奇怪的是，hotmail在网站开通后的12个月内，只消耗了少量的营销费用，还不到竞争对手的3%。 hotmail之所以迅猛发展，完全利用了基于病毒的营销的巨大效果。

但是，自从基于病毒的营销概念出现以来，中国的商业环境中很少有经典作品。

这次可口可乐奥运会圣火在线传播活动，你在传播。 或者，受上游邀请，拿到火炬，成为奥运火炬在线传播大使。 或者，即使自己争夺，也必须邀请新网民参加。 也就是说，要获得可口可乐奥运会火炬在线传播大使的资格，必须向朋友传播这个活动。 这样，在口碑中，人们传播的不仅仅是奥运火炬，还有心中的信念和参加奥运会的热情，将这一切联系起来的，是qq顾客的新价值体验和可口可乐的病毒式营销。

在今后的半年中，许多人通过腾讯和可口可乐的病毒营销，参加可口可乐奥运会火炬在线大使和火炬手的争夺战，为这一“荣誉”绞尽脑汁。 这是许多年轻网民感到高兴的事，也是他们感到自豪的事。