“中国公司对廉价订单说不，冲破沃尔玛魔咒”

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掌握习性的中国企业，在沃尔玛廉价订单面前，终于自己说了“不”。

7月下旬，业绩不佳的零售巨头沃尔玛宣布将在美国展开大规模降价促销活动，共计1.6万件以上的商品将以10%至50%的折扣面向美国顾客发售。 而且，在沃尔玛全球最大的采购基地中国大陆，包括浙江浪莎集团在内的一些公司表示，他们无法承受沃尔玛的低价战略，无法接受沃尔玛的订单。

业内人士分析认为，从中国企业的角度来看，减少向美国顾客提供廉价产品可能有利于长期快速发展。

沃尔玛在《财富》杂志今年的全球500强公司中排名第一，也是世界上最大的零售公司。 20世纪90年代沃尔玛进入中国以来，国内公司对此经历了从爱到恨的过程。

90年代以来，为了进一步压低价格，沃尔玛将订单大部分转向亚洲，中国成为沃尔玛最大的货源地。 在沃尔玛全球6000家供应商中，中国占80%。 许多从事出口的国内公司从沃尔玛的大订单中获益。 几年前，能接到沃尔玛订单无疑是国内公司迅速发展的一大喜讯。

但是，过不了几年，原来的好事就要变成坏事了。 随着沃尔玛持续压低价格，公司利润越来越淡，沃尔玛引发了国内公司之间的恶性竞争。 为了降低一分钱一分货的报价，沃尔玛将召集所有国内制造商，让大家面面相觑，杀价。 一点点的公司为了生存只能牺牲利益和劳动者的利益。 由于汇率和国家出口政策的调整，公司出现了一些赤字。

媒体报道称，近期，随着公司员工收入、原材料价格上涨和人民币汇率上涨，中国“袜子王”浪莎集团不再接受沃尔玛低价订单。

由于中国原材料的上涨和工人工资的上涨，再加上人民币的大幅升值，出口商品的价格正在进行重新定价的过程。 在这个过程中，中国商品慢慢涨价是必然的，但一旦涨价，国际买家就会有慢慢转移订单的冲动。

事实上，沃尔玛已经开始寻找更便宜的货源。 目前，沃尔玛的全球供应链遍布70多个国家。 在美国的沃尔玛，除了大量的中国产品外，来自中南美各国、巴基斯坦、孟加拉国等的产品也开始增加。

由于中国出口美国的服装、棉纺类产品有配额限制，所以对沃尔玛来说，向越南、印度、巴基斯坦、土耳其等国家下单更划算。 据中国业内人士介绍，这些国家的服装、棉纺类产品的生产价格比中国低约10%。

幸运的是，习性相反被接受的中国公司在沃尔玛面前终于自己说了“不”。 从浙江浪莎集团到杭州丹仪箱包企业，更多的国内公司将目光从沃尔玛转向了世界。

中央财经大学中银领域研究中心主任郭田勇在《国际先锋导报》上表示，“对国内企业来说，通过沃尔玛出口产品的模式面临越来越大的挑战，创新、提高产品科技含量、创立企业品牌效应是企业应对竞争的必然选择。” 否则，沃尔玛将采购基地从中国转移到越南、孟加拉国和其他地区后，国内出口公司的处境可能会更加困难。

中国纺织工业协会会长杜钰洲在纽约对《国际先锋导报》表示，在当今世界产品过剩的情况下，国内公司有必要培养人文价值行业的创造力，创立自主企业品牌，提高企业品牌对产品的贡献率。