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“中国市场上真正赚钱的电影很少。 一遇到有可能赚钱的电影，大家都想把钱扔到笼子里，分一杯羹。 ”
——清华大学信息与传播学院副院长尹鸿
解读:中国大规模炒股投资额已经成为营销手段之一。 例如《赤壁》达到了17家出品方，电影资金规模膨胀到8000万美元(超过5亿人民币)。 但是，中国电影市场的容量制约了这种大制作的价格回收，哪怕只是一点点，制作方也必须通过行政手段清除清空档，以维持票房。 这也折射出了中国电影收益之痛。
“这可以理解为市场困境中公司的自救手段。 ”
——中国乳业协会理事王丁棉
解读:在严峻的市场环境下，领域自律崩溃！ 去年6月，光明、伊利、蒙牛、三鹿等14家乳制品公司在南京签署《乳制品公司自愿南京宣言》，承诺取消所有购买牛奶的赠送行为。 但是，原料奶的价格急剧增加，客户逐渐流失，牛奶购买战加剧。 这一现象表明，在同质化严重的乳业中，公司缺乏比较有效的营销手段。
“你为什么买德国帕希姆国际机场？ ”
――林德国际物流集团董事长庞玉良
解读: 2007年，神秘的河南商人庞玉良因收购德国帕希姆机场而闻名。 庞玉良终于在6月末举行的上海“2008年中国并购年会”上露面了。 林德购买机场后，还经营机场附属的物流园、保税区、工业园区。 我们希望庞帕希姆机场成为中国公司在欧洲的避风港。 中国公司据此将生产链向前移动，在德国进行最后的组装和生产，可以“德国制造”、“德国组装”的名义在欧洲销售。 以此作为避免贸易壁垒的好方法。
“星巴克疯狂增长的神话已经结束。 ”
——美国华尔街的解体师
解读:星巴克的干部说:“如果我们是可口可乐，百事可乐就不存在。” 这几年，星巴克疯狂扩张，成了“一个人江湖”。 但是，受美国经济衰退和油价暴涨的影响，最近宣布，2009年将在美国关闭600家连锁店。 星巴克在中国等多个地区正在更换供应商以降低价值成本，改革薪酬体系，但服务水平的下降也导致了企业品牌的贬值。
标题：“星巴克持续疯狂成长的神话已终结”
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