“食品企业品牌进入“本位营销”时代”

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今天的中国市场，可以说是概念之路。 一个新产品出现，随之产生全新的概念，市场越激烈，概念也就越多。

例如汽车，不仅仅是日常生活的工具，作为身份和地位的象征，一定要强调企业品牌带来的宝贵身份。 mpv最初进入中国市场时，首要瞄准的是公务、商务用车市场。 竞争者增加后，竞争从单一的功能性竞争转向了企业品牌竞争。 G8提出了“陆地公务舱”的概念，首先从听觉上给客户带来了很大的尊贵享受。 蒙迪欧的广告词“世界，看到我的东西”充满了自信。 凯迪拉克的“为天下而领先的勇气”更是锋芒毕露。

例如运动鞋、耐克——只是试试看； 阿迪达斯——没有什么不可能的； 敏锐的舞步-发现你的潜力，设计你的未来； 百事——渴望无限； 李宁——一切皆有可能……鞋不动，概念先行，用概念引起客户价值观上的认可，实现市场最大化。

家电领域也一样，在人们开始关注健康的时候，大力推出健康品牌，“消毒洗衣机”、“抗菌冰箱”，甚至“消毒微波炉”、“消毒空调”问世，家电也变得健康了。 ......

纵观各个领域，真的哪里有产品，哪里就有概念。 但是，不得不承认，更多的“概念营销”严重偏离了原意。 不分有无，过分敷衍，没有任何产品支持的概念随处可见。 例如乐无烟，例如秘藏油茶，例如上述消毒家电。 在公司仓促只追求短期销售的情况下，概念只是昙花一现，没有生命力。

在今天的市场上，产品分为两部分。 一种是炫耀和自我满足的商品，如前面提到的汽车、运动鞋、家电等，客户在购买这些商品时，会为自己买，但不知不觉中展示给别人，从别人的评价和肯定中获得心理上的满足感。 这种类型的产品别人说那个就好了。 另一个非炫耀性的产品，第一是稍快的消费品，客户购买的动机第一是为了满足自己的个人诉求，只有客户自己感受到产品的价值，才能实现食品等的二次购买。

因为民以食为天，人们永远吃不完，所以食品领域也永远不会消失，那个领域的生命力是永恒的。 要建立完全自由竞争的领域，食品领域的壁垒小，科技含量不高，领域容易进入，竞争激烈。 目前的现状如下。

关键词:竞争微利优胜劣势

市场经济一体化的加速给我国食品市场带来了巨大的冲击，竞争日益激烈。 大企业拼命争夺市场，甚至“失去本金赚钱”。 低价的金钱竞争越来越激烈，食品领域的微利时代带来了一系列的连锁反应。 许多与价格过高的公司没有竞争特点的小公司受到严重的生存威胁，破产加速，重组频发，各行业优胜劣势进程加快。

关键词:资源重组集中

随着国内市场竞争加剧，食品公司资源重组是必然趋势。 公司通过强强联合的资源重组，如特色公司之间多方面的重组，占领市场创造高点，实现公司利润最大化。

这样的资源重组必须促进领域企业品牌的高度集中，直到强者更强、弱者更弱、被淘汰的结局。