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乐百氏、大宝、中华牙膏、乐凯、娃哈哈……这一系列熟悉的名字有共性吗? 答案是肯定的。 是被外资企业吞并的民族企业品牌。 前几天,他们的队伍里又多了一个身影。 可口可乐宣布出资179亿2000万港元全面收购汇源,民众再次哗然……
汇源果汁公告称,可口可乐及其旗下全资关联企业altantic industries共同以总成本179.20亿港元,收购汇源所有已发行股本,收购汇源所有未发行股票债券。 注销汇丰来源的所有未行使股份,自愿提出有条件现金交易的建议。
在这次交易中,可口可乐无疑是最大的赢家。 但是,汇丰的创始人、被称为中国民族公司代表的汇丰集团董事长朱新礼和汇丰第二大股东达能集团也受益匪浅。
据悉,朱新礼通过全资控股的汇丰控股公司,将获得74亿港币以上的股权转让金,出任名誉会长。 连续进行收购的达能集团,也将获得41亿港币。
上述交易完成后,汇源果汁将取消上市地位。 中国第一家纯果汁饮料公司汇丰果汁也就此被可口可乐拥抱。 这笔交易将是可口可乐迄今为止在中国最大的收购交易,也是国内最大的外资收购内资公司的控制权交易。 但是,这次收购交易必须得到反垄断部门的批准。
态度,态度
可口可乐:保存企业品牌投标是合理的
可口可乐表示,计划以每股12.2港币收购汇丰所有股份,这将是汇丰上周五停牌前市值4.14港元溢价的近3倍。
目前,这笔交易得到汇源三大股东的首肯。 可口可乐表示,持有汇源果汁约66%股份的三大股东对这笔交易做出了不可撤回的承诺。 这三位股东分别是汇源果汁母公司中国汇源果汁控股公司、达能集团和warburg pincus private equity,汇源果汁持股比例分别为38.5%、21%、6.4%。
对此,可口可乐中国公共事务副总裁李小筠表示:“收购后的汇源果汁企业品牌仍将保存,同时可口可乐将先进技术带入汇源,对中国顾客更有利。” 她强调,此次收购的动机是“期待中国果汁饮料迅速发展的潜力”。 关于收购价格,李小筠表示:“可口可乐已经进行了充分的市场调查,成本是合理的。”
汇丰:否定放弃民族企业品牌
汇丰企业起源于山东省,迁往北京市顺义区,经过16年的快速发展,已经在国内占蔬菜汁市场的4成份额。 汇丰一直被誉为国内优秀的民族企业品牌,接受收购美国可口可乐是否意味着放弃民族企业品牌? 对此,汇丰信息发言人曲冰解释说,收购是为了更好地利用可口可乐的合作资源,更迅速地发展汇丰,“并不能说被收购后就不再是民族企业品牌。”
关于这次汇丰被收购一事,业界评价说汇丰实质上是被动的。 东方艾格咨询企业高级分析师陈树韦表示,此次收购很可能是汇丰被动的,汇丰其他两大股东达能和gourmet grace的股份合计约占4成,掌握着一定的话语权。 另外,从二级市场收购股票很容易,“汇丰上市前可能已经配置了可口可乐
陈树韦进一步表示,考虑到汇丰的企业品牌价值,可口可乐给出的收购价格并不高。
标题:“汇源沦陷引起民众哗然”
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