“盼盼食品迈向科学管理”

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变革管理——对食品科学管理的期待

(与世界最大的人力资源管理咨询企业之一合作启动人力资源管理项目(/S2/) )。

年4月14日电/明通信息专线/--4月13日上午，福建前瞻食品集团、韬睿惠悦咨询企业(前华信惠悦咨询企业)携手对外发布，由韬睿惠悦咨询企业承办的福建前瞻食品集团人力资源管理咨询 以蔡埯董事长为中心的希望食品集团董事会、集团高级管理小组和以韬睿惠悦咨询企业大中华区赖易平董事为中心的项目小组共同出席了启动仪式。

据希望食品集团企划部介绍，这是该公司首次引进国际咨询机构，是世界上最大的人力资源管理咨询企业之一。 此次合作将在结合希望食品战术快速发展目标的基础上，重新梳理、完善集团企业人力资源管理体系，提升公司“软实力”，增强公司快速发展的后劲。 期待着利用大脑，将来抛弃家族管理模式，走向规范化、制度化、科学化管理的轨道。

国际咨询机构

随着近年来的快速扩张，面包食品已经迅速发展成为全国各地16家分企业、员工超过1万人的集团企业。 为了赶上公司的快速发展，提高管理水平成为了人们期望食品的主要任务。

“要提高管理水平，人力资源的管理是基本功。 作为典型的闽南型公司，期望的人力资源管理基础薄弱，引进人力资源管理咨询项目势在必行。 ”希望食品人力资源中心相关负责人表示，从去年10月开始，希望通过寻找咨询企业进行合作，建立完善的人力资源体系，激活企业1万多人的团队。

招标通告正式发出后不久，许多咨询企业就去前景看好，等待咨询。 经过多方思考，以韬和凯悦( towerswatson/china/)等5家咨询企业为目标，召开了项目招标会。 在整个投标过程中，11名食品高管组成评议团，在综合考虑咨询企业背景、项目团队、项目处理方案基本思路、项目实施方案设计与实务安排、后期跟踪服务和培训指导承诺等指标的基础上，最终具有外资背景

“我们的目标是找一家切实可行、有着与希望相同的理念、迅速拥有产品领域人才项目服务经验的专业咨询企业。 作为知名的国际咨询企业，指挥与惠悦的专业性、强大的后台支持以及可以提供的个性化服务计划都符合我们的需求。 ”。 这个负责人说。

/ S2/]走上科学管理轨道

据介绍，为了确保项目落地，达到最佳效果，该项目分五个阶段依次进行，希望食品也根据各阶段的实施效果决定下一阶段的业务。 该负责人认为，如果该项目能够完全成功地实施，企业的管理水平将进一步提高。

这不是第一次希望食品如此大胆地被管理改革了。 2008年底，众望开始梳理管理体系，严格相关企业上下人事选拔，去年9月，众望向国内多家猎头企业提出了第二把手“执行总裁”的招聘诉求。 不久前，在三位副会长辞去副总裁职务、期望退位让贤的现在，愿望又将引进人力资源管理项目……这两年，愿望正在进行管理改革，而且力量逐渐壮大。

值得一提的是，在各项改革措施推进的过程中，以蔡金埯董事长为中心的希望食品集团企业领导层一定会给予高度重视和支持，并承诺将管理变革进行到底。

“通过老领导的阶段性权利，快速补充了新鲜血液，目前备受期待的管理改革已经见效。 我相信领导层的决心会让企业摆脱狭隘的家族管理模式，走上科学的管理轨道。 》期待人事中心相关负责人信心十足。