“李先生牛肉面再战双11，让客户重回半价时代”

本篇文章1191字，读完约3分钟

2019年是天猫“双11”第二个十年的第一年，也是阿里巴巴新掌门的第一次双11大考试。 战果喜人，仅1小时3分59秒，天猫成交额就超过1000亿元。

自从去年餐饮行业成为天猫“双11”的新生军，取得了令人瞩目的成绩以来，我很期待今年的“双11”吃什么样的好东西。 根据亿邦动力的数据，肯德基、金拱门等9个餐饮企业品牌，在饿了么平台上1小时44分钟就突破了去年双11全天的销售额。 肯德基在当地生活服务领域首次成为单日过亿的企业品牌。 快餐双11，大放异彩。

李牛肉面王今年再战“双11”，直接推出了五折优惠活动。 与一些让网民大伤脑筋的形式化优惠相比，这种优惠活动更直接，参与过程更简单，自然更受欢迎。 “双11”的着名动作是一个非常有价值的半价战略。 但是，随着这一购物节面临周期持续、业绩增长等压力的现实，参与者更有参与感，必然会推出逐年更新的活动。 但是，在参与者几次踊跃参加后，感兴未艾逐渐下降。 今年建造大楼、获得喵喵牌的活动耗费了很多能源，让一些网民陷入了困境。 “一次操作就像老虎一样，节约了两张五张”的互联网段子，经常在微信的朋友圈里看到。 毕竟，大众最在意的是商品的价格会比平时低到什么程度，自古以来就想入手的商品，不值得忍耐到这一天再购买。

李牛肉面王敏锐地意识到群众呼吁“去路上”的优惠已经很久了，但是今年参加“双11”的时候，果断决定去繁，没有追加额外的活动动作，直接告诉了客户“五折半价”。

进入移动网络时代，企业品牌与受众之间的信息表达、交互更加高效，形式也更加多样。 李牛肉面王陪伴国民40多年，“陪伴”一直是想向受众推广的企业品牌态度之一。 多年来，李先生深耕餐景。 全国800家门店结合商业综合体、商业街、学校、城市住宅区、车站、高速公路服务区、长途汽车站、机场等场景，形成了强大的服务格子。 李先生将更深入地运营早晚用餐和晚间用餐场景，从饮食健康、营养搭配等角度积极创新食品，为顾客提供营养均衡的套餐，提升口味、环境、服务等体验。

通过李先生在以上方面的深耕，更加加深了对“陪伴”的理解。 小李认为陪伴不能带来麻烦，适当的距离感很重要。 市场营销活动是“划算型”的同伴，也必须保护距离感。 也就是说，不要浪费客户的时间和精力。 客户越是轻松地参加活动，就越能感受到企业品牌的诚意。 企业品牌试图通过增加活动的动向，强行与参与者进行“粘性强”的对话。 这种方法只会让参与者疲惫不堪，如果实际收入和期望值相差较大，企业形象很快就会受损。

李先生牛肉面王的“极简之风”半价战略，在别开生面的营销方法中不得不说是一股清流。 这才是站在客户立场上的营销思维，从大道到简，40多年来没有和三代人相处过、体验过社会环境的李先生，都很熟悉这条路。

让李先生回归“半价时代”的双11，是一次备受欢迎的初心、充满诚意的活动，让李先生的陪伴在双11的夜晚变得温暖。