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嘉粮油旗下的金鱼龙成为2008年奥运会食用油的独家供应商后，行业反响很淡。 同行者反应也很平静，这似乎是所有人意想不到的事件。 从另一个侧面可以看出，金鱼龙在食用油中的领先地位。
从进入市场的第一天开始，金鱼龙就以领队的姿态指挥食用油十几年。
随着食用油被接受。 除了大、中城市以外，许多中小城市也改变了以前流传下来的食用油的习性，开始采用小包装食用油。 结果，食用油市场发展迅速，金银花的竞争对手也加快了增长的步伐。
金正恩之所以成为奥运会食用油的独家供应商，除了为社会履行公司市民的义务外，最重要的是要提升其企业形象，进一步扩大与同行竞争对手的距离。
我想这次金龙鱼拿到了奥运会的牌照，花了一大笔钱。 没有花钱建造商业设施的表现。 花钱是投资，是期望更大的利益，或者为了应对某些问题，金鱼龙的这次奥运会营销计划在笔者看来侧重于后者。
小包装油市场这几年一直在以很快的速度扩大，金鱼龙也担任着领域的领头羊。 但是，随着市场容量的扩大，对方也没空。 由于福门的重新整合、美国嘉吉的进军、鲁花的多油种开发、地方企业品牌的快速成长，金银花的市场占有率持续下降。 毕竟，这个市场并不是均衡的，今天的老板未必会成为明天的老板。 近年来，金鱼花面临的内外问题也不少，这些问题主要集中在以下几个方面。
食用油最重要的费用在城市，城市市场的顾客，特别是年轻人的费用者很在意企业品牌的时尚化，特别是高端产品的宣传，离不开与这个时尚化的企业品牌的匹配。 目前，金鱼龙的几个主要同行竞争对手尚未充分意识到或已经意识到这些，但至今尚未拿出具体行动。 例如，鲁花和福临门，至今仍未摆脱乡土气息，有些人缺乏内涵和活力，有些人简单朴素，缺乏特色。 这样的企业形象如果与中低端食用油产品合作，反而会一致。 但是，如果与高端产品和城市高端客户合作，就不那么一致了。
金正恩通过奥运会营销，提升企业品牌时尚化，与同行业其他公司进一步拉开差距、设置障碍，稳定城市市场是其首要目的之一。
标题：“金龙鱼的奥运会”
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