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嘉粮油旗下的金鱼龙成为2008年奥运会食用油的独家供应商后,行业反响很淡。 同行者反应也很平静,这似乎是所有人意想不到的事件。 从另一个侧面可以看出,金鱼龙在食用油中的领先地位。
从进入市场的第一天开始,金鱼龙就以领队的姿态指挥食用油十几年。
随着食用油被接受。 除了大、中城市以外,许多中小城市也改变了以前流传下来的食用油的习性,开始采用小包装食用油。 结果,食用油市场发展迅速,金银花的竞争对手也加快了增长的步伐。
金正恩之所以成为奥运会食用油的独家供应商,除了为社会履行公司市民的义务外,最重要的是要提升其企业形象,进一步扩大与同行竞争对手的距离。
我想这次金龙鱼拿到了奥运会的牌照,花了一大笔钱。 没有花钱建造商业设施的表现。 花钱是投资,是期望更大的利益,或者为了应对某些问题,金鱼龙的这次奥运会营销计划在笔者看来侧重于后者。
小包装油市场这几年一直在以很快的速度扩大,金鱼龙也担任着领域的领头羊。 但是,随着市场容量的扩大,对方也没空。 由于福门的重新整合、美国嘉吉的进军、鲁花的多油种开发、地方企业品牌的快速成长,金银花的市场占有率持续下降。 毕竟,这个市场并不是均衡的,今天的老板未必会成为明天的老板。 近年来,金鱼花面临的内外问题也不少,这些问题主要集中在以下几个方面。
食用油最重要的费用在城市,城市市场的顾客,特别是年轻人的费用者很在意企业品牌的时尚化,特别是高端产品的宣传,离不开与这个时尚化的企业品牌的匹配。 目前,金鱼龙的几个主要同行竞争对手尚未充分意识到或已经意识到这些,但至今尚未拿出具体行动。 例如,鲁花和福临门,至今仍未摆脱乡土气息,有些人缺乏内涵和活力,有些人简单朴素,缺乏特色。 这样的企业形象如果与中低端食用油产品合作,反而会一致。 但是,如果与高端产品和城市高端客户合作,就不那么一致了。
金正恩通过奥运会营销,提升企业品牌时尚化,与同行业其他公司进一步拉开差距、设置障碍,稳定城市市场是其首要目的之一。
标题:“金龙鱼的奥运会”
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