“可口可乐和伊利成为奥运大赢家”

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随着奥运会进入高潮，奥运会赞助商们的营销活动也将进入最后冲刺阶段。 据悉，在本届62个北京奥运会赞助商队伍中，食品公司占有11个席位。 所有在奥运会营销方面巨额投资的商家都会得到好的结果吗？

15日，中国企业品牌研究院刚刚发布的《2008年奥运会营销报告》显示，截至7月21日，62家北京奥运会赞助商中有10%的公司取得了优异的奥运会营销效果。 例如，约翰逊、艾莉、可口可乐、百威、金龙等。 但是，90%的公司的奥运会营销效果不太理想。 业内人士表示，该调查报告尽管只是一个词，但却给公司敲响了警钟，值得公司深思。

据介绍，中国企业品牌研究院的这项研究依据是基于来自我院的企业品牌信任度来判断模型。 该判断模式创立于2005年，同时每年对外发布企业品牌信誉度调查报告，我院也是国内第一家以企业品牌信誉度判断公司奥运会营销效果的机构。

据悉，在本届62个北京奥运会赞助商队伍中，食品公司占有11个席位，有可口可乐、伊利、百威、青岛啤酒、燕京啤酒、统一方便面、长城葡萄酒、金龙鱼、千禧鹤、思念食品、士力架 幸运的是，根据中国企业品牌研究院的调查，截至2008年7月21日，根据奥运会营销的投入，在这次奥运会前的营销战中，约翰逊、可口可乐、伊利成为最大赢家，企业品牌的信誉度 金龙鱼、百威等公司的奥运会营销也有出色的表现，企业品牌信誉度大幅上升。

但是，北京奥运会赞助商90%以上的企业品牌未能提高信任度。 在这项针对全国15个城市3000家顾客的调查中，中国企业品牌研究院的研究表明，思念食品、统一方便面、士力架巧克力、燕京啤酒、立白等11家公司的奥运会营销效果，与常规效果相当。 剩下的30家公司的效果远远不如普通的市场营销，最多25家企业品牌的信誉度在5%以下。 特别是国航和恒源祥，企业品牌信誉度增长负面。

介绍表明，国内外实践表明，企业品牌信誉度是检验公司营销效果的极为有效的工具，企业品牌信誉度每上升1个百分点，就会带动公司约0.32%的销量。 奥运会营销是借力营销，理论上被认为效果是普通营销的2-4倍以上。 这也是许多公司争夺奥运会赞助商资格的原因，但统计数据显示，这一理论并不全面。

据中国企业品牌研究院统计，1984年奥运会正式商业化后，到2004年为止，累计的144家奥运会合作伙伴中，约不到30%的公司在奥运会项目上盈利，剩下的70%的公司也在奥运会结束后，短期 从中国企业品牌研究院2008年2月28日发布的《2007中外企业品牌信誉度调查报告》也可以看出，没有成为北京奥运会赞助商的肯德基，2007年企业品牌信誉度的涨幅超过了麦当劳的1倍。

对奥运会的赞助也有很大的风险。 据中国企业品牌研究院介绍，获得1996年亚特兰大奥运会赞助权的200多家公司只回报约25%，大部分公司只获得短期利润。

根据奥运会营销的运营规则，越接近奥运会开幕，公司的营销投入比例就越大。 但是，华帝在花费3000万元以上的奥运会营销投入后，2008年的投入大幅削减。 据中国企业品牌研究院监测，至少20多家奥运会赞助商的营销下降，在奥运会营销冲刺阶段，许多本土企业品牌疲软，无力跑最后一条。

中国企业品牌研究院院长郑展威指出，包括奥运会营销在内的体育营销必须长时间多次、长时间投入才能取得成效。 例如可口可乐在北京奥运会上的投资是巨大的。 2001年成功申办北京奥运会，可口可乐同时发售2008年奥运会纪念罐后，可口可乐囊括了中国英雄的奥运明星阵容，直到2008年新年可口可乐结晶彩超高层瓶(屏幕)，才让人感受到可口可乐的营销霸气。 在奥运会开幕前夕的2008年，可口可乐在全国各大城市设立了红色热体体验中心，在数十个奥运会会场提供3℃的冰爽可乐服务等，可以说是层层渗透。

专家认为，许多公司的奥运会营销效果不够理想，许多公司提供的学费虽然有点昂贵，但也有积极的一面。 在2008年奥运会上建立有影响力的企业品牌，也是中国公司的出发点。 毕竟，企业品牌的塑造是一个漫长的过程，无论奥运会营销是否成功，对长期以来以低价钱为核心竞争力的中国制造业公司来说，这将是新一轮征程的开始。