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导语:湘鄂情的变革之路充满坎坷。 昨天,湘鄂情宣布,在转型和扭亏为盈的双重压力下,为进一步削减扭亏,企业将关闭位于呼和浩特、南京、武汉三城市的5家店,缩小北京西单店的营业面积。 公告称,关店和缩小西单店营业面积共损失8646.02万元。 鄂情方面预测,年企业总损失为5亿-5.8亿元。

“转型之路充满坎坷湘鄂情为减亏再关5店”

鄂情方面表示,从去年开始,企业的餐厅业务由于市场环境的变化产生了严重的损失。 从去年7月开始,湘鄂情大规模关店,北京西南四环店等8家店关店。 8月以后,湘鄂情汉街店、果木超牛汉街店、呼市店等5家店相继停止营业。 年来,湘鄂情方面考虑到餐厅市场业务降温转暖的可能性极低,认为暂停营业的5家门店不存在扭亏为盈的可能性,决定关店。

“转型之路充满坎坷湘鄂情为减亏再关5店”

在关店亏损的基础上,今年2月,湘鄂情收购控股合肥天焱生物质能技术有限公司股权,以“餐饮+环保”两大业态的格局走下去。 但是,这一模式没有从根本上处理湘鄂情的财务压力。 关于转型的困难,湘鄂情方面表示,由于高昂的房租、高昂的人力成本和原有的高端形象,企业在转型大众餐饮时举步维艰,无法盈利。

“转型之路充满坎坷湘鄂情为减亏再关5店”

考虑到各种价格因素,湘鄂情决定削减西单店营业面积的四成,以减少门店支出,保存面积最用于婚宴业务。 这也将减少西单店的月租金费用33.32万元。

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